Wissen teilen um Wege aus der Krise aufzuzeigen

Die aktuelle Lage richtig einschätzen zu können ist schwierig. Noch schwieriger ist es, Wege aus der derzeitigen Krise zu finden.
Was aber mit Sicherheit bei der Konzeption von Strategien hilft, ist der Austausch und das Lernen von anderen, um fürs eigene Unternehmen die richtigen Schritte einleiten zu können.

Deswegen sind wir bei der Online-Konferenz 7hours Lean mit dem Beitrag „Agiler Kundenfokus – Wie enge Kundenbindung auch in Krisenzeiten zu einer stabilen Ertragslage führen kann“ dabei. Unser Manging Partner Emre Gümüs wird uns dabei als einer von 13 erfahrenen „LeanFreaks“ vertreten. Das ganze ist kostenfrei und findet am 22. Mai Online statt.

Weitere Informationen unter LeanBase.

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AGILITÄT – WAS, WANN, WARUM?

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Um das Thema der Agilität ranken sich viele Mythen. Ist es nun nur ein Modewort oder doch die Arbeitsweise der Zukunft? Um diese Frage zu beantworten, muss man Agilität im Unternehmen erstmal verstehen. Was heißt es genau – agil zu arbeiten? Warum soll man es überhaupt tun und was bringt es einem?

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„MIR BRINGT LEAN MANAGEMENT DOCH GAR NICHTS!“ – WIE MEBRUTEC DEN VORURTEILEN IHRER MITARBEITER BEGEGNET

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Ein gewöhnlicher Arbeitstag. Die Türen der Werkshalle öffnen sich und die ersten Mitarbeiter gehen an ihre Arbeitsplätze. Die Maschinen werden hochgefahren, hier und da hört man Begrüßungsworte und Gespräche. Wie aus dem Nichts kommt eine Mitarbeiterversammlung und es heißt plötzlich – das Unternehmen will umfangreiche Veränderungen durchführen. Produktivität soll gesteigert, Verschwendungen minimiert werden.

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