Zielkaskadierung
als Lösungsansatz

HERAUSFORDERUNGEN
BEWÄLTIGEN: Zielkaskadierung

Der Mittelstand steht vor verschiedenen Herausforderungen, darunter der Wettbewerb mit großen Unternehmen, schnelle Marktveränderungen, Fachkräftemangel, begrenzte Ressourcen und interne Probleme. Die Zielkaskadierung ist ein Ansatz, der mittelständischen Unternehmen hilft, diese Probleme anzugehen, indem er klare Ziele setzt, Ressourcen effizient einsetzt und kontinuierliche Verbesserungen fördert. Dieser Ansatz fördert zudem die Wettbewerbsfähigkeit und unterstützt mittelständische Unternehmen dabei, langfristigen Erfolg zu sichern.

REFERENZEN

Unserer Referenzen: Esser-Werke
Unserer Referenzen: Habamaass GmbH
Unserer Referenzen: Schöring GmbH
Unserer Referenzen: DST Dauermagnet-Systemtechnik GmbH
Unserer Referenzen: Mebrutec GmbH
Unserer Referenzen: Sternglas GmbH
Unserer Referenzen: Esser-Werke
Unserer Referenzen: Sternglas GmbH
Unserer Referenzen: Condair Group
Unserer Referenzen: Esser-Werke
Unserer Referenzen: Esser-Werke
Unserer Referenzen: Habamaass GmbH
Unserer Referenzen: Esser-Werke
Unserer Referenzen: Condair Group
Unserer Referenzen: Esser-Werke
Unserer Referenzen: Deutsche Bahn
Unserer Referenzen: Sternglas GmbH
Unserer Referenzen: Habamaass GmbH
Unserer Referenzen: Esser-Werke
Unserer Referenzen: Condair Group
Unserer Referenzen: Esser-Werke
Unserer Referenzen: Sternglas GmbH

Was bedeutet Zielkaskadierung?

Die Zielkaskadierung ist ein umfassender Managementansatz, bei dem alle Führungskräfte und Mitarbeitende in den Prozess einbezogen werden. Hierbei wird ein systematischer Abteilungs- und Abstimmungsprozess über alle Führungsebenen des Unternehmens durchgeführt, um sicherzustellen, dass die Unternehmensziele auf allen Ebenen klar kommuniziert und verstanden werden.

Diese Methode zur Zielsetzung umfasst sowohl vertikale als auch horizontale Richtungen innerhalb der Organisation. Das bedeutet, dass die Vision des Unternehmens in übergeordnete Durchbruchsziele umgewandelt und festgelegt wird. Aus diesen Durchsbruchszielen werden die wesentlichen Strategien und Ziele für alle Führungskräfte und Mitarbeitenden abgeleitet. Dies hat den Effekt, dass alle Mitarbeitenden auf die gleiche Vision und die gleichen Ziele ausgerichtet werden.

Insgesamt fördert die Zielkaskadierung nicht nur die klare Kommunikation von Unternehmenszielen, sondern auch die Integration von strategischen und operativen Ebenen innerhalb des Unternehmens. Dadurch wird eine kohärente Ausrichtung auf die langfristige Vision des Unternehmens ermöglicht und die Chancen auf erfolgreiche Zielerreichung erhöht.

Mit Zielkaskadierung zum Erfolg

56 %

Steigerung der

Produktivität

47 %

Reduzierung der

Durchlaufzeit

12,5 %

Steigerung des

Umsatzes

Vorteile der Zielkaskadierung

In der Unternehmenswelt sind klare Ziele und ihre Umsetzung entscheidend. Die Zielkaskadierung ist ein bewährter Ansatz, der Unternehmen dabei hilft, ihre strategischen Ziele auf allen Ebenen zu kommunizieren und sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter auf die gleiche Vision hinarbeiten:

1. Verbesserte Kommunikation und Ausrichtung

2. Effizientere Ressourcenallokation

3. Steigerung der Mitarbeitermotivation

4. Förderung einer langfristigen Vision

5. Steigerung der Kundenzufriedenheit

Die Zielkaskadierung ist somit ein wirksames Instrument und trägt dazu bei, die aktuellen Herausforderungen der Geschäftswelt erfolgreich zu bewältigen und langfristige Wettbewerbsvorteile zu schaffen.

Umgedrehte Führungspyramide. Dabei steht die Fachkraft an der oberen Seite der Pyramide und die Geschäftsführung unten. So werden Entscheidungen und Problemlösungen am Ort des Geschehens getroffen, was die Qualität und Frische von Informationen steigert.

Zielkaskadierung mit Harkort Consulting

  • Fokus auf mittelständische Unternehmen
  • Beratung und Schulung aus einer Hand
  • Alle Mitarbeitenden werden eingebunden
  • Empathische Berater auf Augenhöhe
  • Messbare Steigerung der Performance
  • Schnelle und nachhaltige Umsetzung

Ihr Weg zu uns

1

Erstgespräch im Videocall

Mit Ihrem Ansprechpartner erörtern Sie wie Ihre betriebliche Situation einzustufen ist und wie eine Unterstützung mit Blick auf Ihre Ziele aussehen kann.

2

Gemeinsames Meeting vor Ort

Gemeinsam verschaffen wir uns vor Ort ein Bild Ihrer Prozesse und des Betriebs. Anschließend definieren wir die Schwerpunkte und Anforderungen an eine Zusammenarbeit.

3

Entwicklung eines Projektplans

Wir entwickeln einen individuellen, zielgerichteten Projektplan zur Umsetzung Ihrer Ziele. Diesen fassen wir in einem Angebot  für Sie zusammen.

4

Begleitung bis zum Projektstart

Eine gute Vorbereitung ist das A und O für die erfolgreiche Projektumsetzung. Hierbei klären wir alle offenen Fragen und Aufgaben bis zum ersten Termin unserer Berater bei Ihnen im Hause.

Dein Ansprechpartner

René Hoppert
Managing Partner

Telefon: +49 (0) 1579 23 800 30

E-Mail: [email protected]

Ihr Ansprechpartner René Hoppert

Kontaktformular