DER
HARKORT
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20. Januar 2021

Unser Interviewgast Dmitri Puhl berichtet, wie er die Herausforderungen, die eine Sandwich-Position mit sich bringt meistert und welche Besonderheiten ein japanisch geprägtes Unternehmen aufweist. Zudem gewährt er authentische Einblicke in seinen Alltag und zeigt seine Best-Practices als Führungskraft auf.

16. Dezember 2020

25. November 2020

Wenn in Unternehmen von Managern und Führungskräften gesprochen wird, werden die beiden Rollen oft gleichgesetzt. Doch dies ist ein häufiger Irrtum. Wer sein Unternehmen langfristig erfolgreich aufstellen will, muss nicht nur auf gute Manager, sondern auch auf starke Lean Leader setzen. Worin der Unterschied zwischen den beiden liegt und was gute Führungskräfte auszeichnet – darum geht es hier.

21. Oktober 2020

Im ersten Artikel der Ist-Analyse bei Mebrutec wurden Einblicke in die Wertstromanalyse und die resultierenden Problemstellungen gegeben. Wie die Problemursachen im Detail herausgearbeitet werden, was der Wertschöpfungsgrad aussagt und wieso die Transparenz von Kennzahlen unerlässlich für die nachhaltige Unternehmensentwicklung ist, erfahren Sie hier im zweiten Teil.

23. September 2020

Die Lean Transformation bei der Mebrutec GmbH geht in die nächste Runde. In der Ist-Analyse nehmen wir das gesamte Unternehmen genau unter die Lupe, identifizieren ineffiziente Prozesse und decken versteckte Potenziale auf. Welcher Detaillierungsgrad hierfür geeignet ist, welche Rolle der Kundenfokus spielt und wieso ungünstige Ergebnisse für nachhaltigen Erfolg wichtig sein können – Antworten auf diese und weitere Fragen gibt es hier.

3. September 2020

Ist New Work nur ein Arbeitgeberattraktivitätsprogramm? Von wegen! Hier erklären wir, was New Work tatsächlich bedeutet, welche Vorteile es Unternehmen bringt und warum sich ausgerechnet die Führung maßgeblich mit dem Thema beschäftigen soll – ganz ohne Floskeln, Verallgemeinerungen und merkwürdige Akronyme.

12. August 2020

Unternehmen wollen gesund wachsen. Doch was bedeutet das genau? Man nimmt oft an, dass langsames Wachsen für Unternehmen automatisch gesund sei. Warum dem nicht so ist und ein jährliches Wachstum von über 20 % auch gesund sein kann, erklären wir hier.

29. Juli 2020

Um das Thema der Agilität ranken sich viele Mythen. Ist es nun nur ein Modewort oder doch die Arbeitsweise der Zukunft? Um diese Frage zu beantworten, muss man Agilität im Unternehmen erstmal verstehen. Was heißt es genau – agil zu arbeiten? Warum soll man es überhaupt tun und was bringt es einem? Die Antworten gibt’s hier.

01. Juli 2020

24. Juni 2020

Der Mittelstand ist der Motor der deutschen Wirtschaft. Kleine und mittelständische Unternehmen sind nämlich für 34,3 Prozent der Umsätze in Deutschland verantwortlich und beschäftigen rund zwei Drittel aller deutschen Arbeitnehmer. Aber wie sieht es mit der Zukunft aus? Kann der Mittelstand mit großen Konzernen und Start-ups Schritt halten?

15. Juni 2020

Erst wenn Wirtschaftskrisen mit voller Wucht Unternehmen treffen, sieht man, welche Firmen zukunftsfähig sind. So verhält es sich auch in der jetzigen Corona-Krise. War etwa in Ihrem Unternehmen zuvor klar, wie es um die Liquiditätsplanung steht oder wie gut Home-Office und digitale Führungstools funktionieren?

01. Juni 2020

Im Interview berichtet Peter Matwich, Prokurist der DST Dauermagnet-SystemTechnik GmbH, über seine persönlichen Erfahrungen bei der Einführung von Lean Management und dem aktuellen Stand der Restrukturierung.