Harkort Consulting - Ihr starker Partner für

Operational Excellence

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Warum Operational Excellence?

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Qualität

Was vor fünf Jahren noch akzeptiert wurde wird heute reklamiert. Durch systematische Maßnahmen können Produkt- und Prozessqualität gesteigert und beherrscht werden.

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Kosten

Die größten Kostenfaktoren stellen häufig Maschinen und Personal dar. Wir zeigen auf, wie der Output gesteigert werden kann, ohne Mensch und Maschine stärker zu beanspruchen.

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Lieferperformance

Die Anforderungen steigen kontinuierlich. Durch eine bessere Prozessabstimmung, und Transparenz lassen sich Durchlaufzeiten und Liefertreue deutlich erhöhen.

Referenzwerte

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Suchzeiten

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Lagerbestand

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Durchlaufzeit

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Qualitätsfehler

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Liefertreue

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Mitarbeiter- zufriedenheit

Referenzen

„Als Automatisierungsdienstleister im Sondermaschinenbau machen uns die kurzfristigen Auftragsänderungen zu schaffen. Durch Harkort Consulting konnten wir unsere Durchlaufzeiten so weit reduzieren und die Prozesse aufeinander abstimmen, dass wir spürbar reaktionsfähiger und effizienter geworden sind.“

Dirk Fischer, Geschäftsführer

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Dressel GmbH
Elektro- und Automatisierungstechnik

„Das Workshopkonzept von Harkort Consulting ist sehr interaktiv und zielgerichtet. Hierdurch konnten wir in verschiedenen Bereichen Verschwendungen minimieren und z.B. Suchzeiten im Lager um bis zu 90% reduzieren.“

Nikjar Saeidi, Projektmanager

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Condair GmbH
Weltmarktführer für Belüftungstechnik

„Wir arbeiten mit Harkort Consulting bei der Einführung von Lean Management eng zusammen. Mit den erarbeiteten Konzepten, sowie deren Umsetzung und Begleitung sind wir sehr zufrieden. Diverse Potenziale konnten wir bereits effizienzsteigernd ausschöpfen. Wir können Harkort Consulting uneingeschränkt weiterempfehlen.“

Peter Matwich, Prokurist

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DST Dauermagnet Systemtechnik GmbH
Weltmarktführer für Magnetkupplungen