Transparenz
steigern
Herausforderungen
Oftmals leiden Organisationen unter undurchsichtigen Strukturen, unklaren Kommunikationswegen und einem Mangel an Zugang zu relevanten Informationen. Dies kann zu Missverständnissen, ineffizienten Entscheidungsprozessen und einem Verlust an Vertrauen führen. Die Bewältigung dieser Herausforderung erfordert die Schaffung einer offenen und transparenten Unternehmenskultur, in der Informationen frei fließen und für alle Mitarbeiter zugänglich sind.
Konsequenzen keiner Transpenz im Mittelstand
1. Mangelnde Vertrauensbildung
2. Schlechte Zusammenarbeit
3. Fehlende Mitarbeiterengagement
4. Schlechte Entscheidungsfindung
5. Geringere Innovation
REFERENZEN
Lösungsansätze
Lean Transformation
Die Implementierung einer Lean Transformation trägt dazu bei, Transparenz zu schaffen, indem sie die Kommunikation verbessert, die Arbeitsabläufe standardisiert und die Sichtbarkeit von Prozessen erhöht. Durch die Einführung von visuellen Managementmethoden und regelmäßigen Team-Meetings können alle Mitarbeiter Einblick in die betrieblichen Abläufe erhalten und besser verstehen, wie ihre Arbeit zum Gesamterfolg des Unternehmens beiträgt.
Werstromanalyse & -design
Eine Werstromanalyse des Materialflusses und der Informationsströme im Unternehmen trägt dazu bei, Engpässe und Ineffizienzen aufzudecken und Transparenz zu schaffen. Durch die Identifizierung und Beseitigung von Hindernissen erhalten die Mitarbeiter einen klareren Einblick in die betrieblichen Abläufe und erkennen leichter, wo Verbesserungen erforderlich sind.
Zielkaskadierung
Die Zielkaskadierung beinhaltet die Festlegung klarer Ziele auf allen Ebenen des Unternehmens und deren kaskadierende Umsetzung bis hinunter zu den individuellen Mitarbeitern. Dadurch wird nicht nur die Ausrichtung der Organisation verbessert, sondern auch die Transparenz erhöht, da Mitarbeiter verstehen, wie ihre individuellen Ziele mit den übergeordneten Zielen des Unternehmens verbunden sind. Dies fördert eine offene Kommunikation und schafft Klarheit über die Erwartungen und Prioritäten.
Erfolgreiche Transparenzsteigerung durch Lean
91 %
Reduktion der
Suchzeiten
Bei der Condair AG
87 %
Verringerung des
Umlaufbestandes
Bei der DST GmbH
136 %
Steigerung der
Produktivität
Bei der Mebrutec GmbH
Ihr Weg zu uns
1
Erstgespräch im Videocall
Mit Ihrem Ansprechpartner erörtern Sie wie Ihre betriebliche Situation einzustufen ist und wie eine Unterstützung mit Blick auf Ihre Ziele aussehen kann.
2
Gemeinsames Meeting vor Ort
Gemeinsam verschaffen wir uns vor Ort ein Bild Ihrer Prozesse und des Betriebs. Anschließend definieren wir die Schwerpunkte und Anforderungen an eine Zusammenarbeit.
3
Entwicklung eines Projektplans
Wir entwickeln einen individuellen, zielgerichteten Projektplan zur Umsetzung Ihrer Ziele. Diesen fassen wir in einem Angebot für Sie zusammen.
4
Begleitung bis zum Projektstart
Eine gute Vorbereitung ist das A und O für die erfolgreiche Projektumsetzung. Hierbei klären wir alle offenen Fragen und Aufgaben bis zum ersten Termin unserer Berater bei Ihnen im Hause.