Qualität
steigern
Herausforderungen
Im Mittelstand ist die fortwährende Verbesserung der Produktqualität eine zentrale Herausforderung, die Unternehmen täglich meistern müssen. Angesichts des steigenden Wettbewerbsdrucks und der zunehmenden Kundenanforderungen müssen sie einen Balanceakt zwischen Qualität und Effizienz bewältigen. Trotz investierter Anstrengungen und Ressourcen bleibt die Frage bestehen, wie Unternehmen ihre Qualitätsstandards aufrechterhalten oder sogar steigern können, ohne dabei die Rentabilität zu beeinträchtigen. Diese Herausforderungen erfordern maßgeschneiderte Lösungen, um die Qualität zu verbessern und gleichzeitig betriebliche Effizienz zu gewährleisten.
Konsequenzen ungenügender Qualität im Mittelstand
1. Kundenunzufriedenheit durch geringe Produktqualität
2. Rufschädigung und Vertrauensverlust der Kunden
3. Wettbewerbsnachteile
4. Rückläufige Verkäufe
5. Erhöhte und zusätzliche Kosten
REFERENZEN
Lösungsansätze
Lean Production
Lean Production zielt darauf ab, Verschwendung in Produktionsprozessen zu reduzieren und gleichzeitig die Qualität zu steigern. Durch die Implementierung von Lean können Unternehmen effizientere Prozesse schaffen und die Kundenzufriedenheit verbessern
Total Productive Maintenance (TPM)
TPM optimiert die Anlagenwartung, um Ausfälle zu minimieren und die Produktqualität zu verbessern. Durch proaktive Wartung können Unternehmen die Anlagenverfügbarkeit erhöhen und Qualitätsprobleme während der Produktion reduzieren.
Werstromanalyse & -design
Die Werstromanalyse und -design identifiziert Engpässe in Produktionsabläufen, um die Produktqualität zu steigern. Durch die Optimierung von Materialflüssen und Prozessen können Unternehmen Fehler reduzieren und die Effizienz verbessern.
Erfolgreiche Qualitätssteigerung durch Lean
48 %
Reduktion des
Ausschusses
23.000€
Weniger Qualitätskosten
pro Monat
84 %
weniger
Reklamationen
Ihr Weg zu uns
1
Erstgespräch im Videocall
Mit Ihrem Ansprechpartner erörtern Sie wie Ihre betriebliche Situation einzustufen ist und wie eine Unterstützung mit Blick auf Ihre Ziele aussehen kann.
2
Gemeinsames Meeting vor Ort
Gemeinsam verschaffen wir uns vor Ort ein Bild Ihrer Prozesse und des Betriebs. Anschließend definieren wir die Schwerpunkte und Anforderungen an eine Zusammenarbeit.
3
Entwicklung eines Projektplans
Wir entwickeln einen individuellen, zielgerichteten Projektplan zur Umsetzung Ihrer Ziele. Diesen fassen wir in einem Angebot für Sie zusammen.
4
Begleitung bis zum Projektstart
Eine gute Vorbereitung ist das A und O für die erfolgreiche Projektumsetzung. Hierbei klären wir alle offenen Fragen und Aufgaben bis zum ersten Termin unserer Berater bei Ihnen im Hause.