Lean Production
als Lösungsansatz

HERAUSFORDERUNGEN
BEWÄLTIGEN: lean production

Die Herausforderungen, vor denen mittelständische Unternehmen und deren Führungskräfte stehen, sind in der heutigen globalisierten Wirtschaft besonders anspruchsvoll. Der ständig wachsende Druck durch internationale Mitbewerber stellt eine der größten Hürden dar. Diese Konkurrenz drängt den Mittelstand in einen immer intensiveren Wettbewerb, der sich in Form von Kostendruck und Marktkonkurrenz manifestiert.

Hierbei kann Lean Production einen entscheidenden Beitrag leisten. Dieses Konzept basiert auf dem grundlegenden Prinzip der Verschwendungsminimierung und gleichzeitigen Steigerung der Produktivität innerhalb der Produktion. Durch die Verringerung von Fehlern und Ausschuss können Mittelständler nicht nur Kosten reduzieren, sondern auch das Vertrauen der Kunden gewinnen und ihren Marktanteil steigern.

Was bedeutet Lean Production?

Lean Production konzentriert sich auf die Optimierung der Produktions- und Betriebsprozesse eines Unternehmens. Der Schwerpunkt liegt auf der Beseitigung von Verschwendungen, der Steigerung der Effizienz und der Verbesserung der Produktionsqualität. Im Kern dreht sich Lean Production darum, den Kundennutzen in den Mittelpunkt zu stellen und die Prozesse kontinuierlich zu verbessern.

Ihr erster Schritt ist die Wertbestimmung, bei der der Kundennutzen ermittelt wird, um klare Produktionsziele zu setzen. Die nachfolgende Wertstromanalyse analysiert detailliert Prozesse, um Verschwendungen zu erkennen und zu eliminieren.

Ein Schlüsselprinzip ist der kontinuierliche Fluss von Materialien und Informationen, um Unterbrechungen und Lagerbestände zu verhindern. Das Pull-Prinzip bedeutet, nur bei Nachfrage zu produzieren.

Lean Production strebt nach Perfektion durch kontinuierliche Verbesserungen, unter Einbeziehung der Mitarbeitenden.

47 %

Reduzierung der
Durchlaufzeit

106 %

Steigerung der
Produktivität

Vorteile Lean Production

Folgende Lean Production Vorteile helfen Unternehmen, effizienter und wettbewerbsfähiger zu werden:

1. Kostenreduktion

2. Agilität und Anpassungsfähigkeit

3. Verbesserte Mitarbeiterzufriedenheit

4. Stärkere Wettbewerbsposition

5. Steigerung der Kundenzufriedenheit

Insgesamt bietet Lean Production eine Vielzahl von Vorteilen und stellt somit einen bewährten Ansatz dar, um Unternehmen auf Erfolgskurs zu bringen.

• Fokus auf mittelständische Unternehmen

• Beratung und Schulung aus einer Hand

• Alle Mitarbeitenden werden eingebunden

• Empathische Berater auf Augenhöhe