Lean im Vertrieb

HERAUSFORDERUNGEN
BEWÄLTIGEN: Lean im Vertrieb

Im Mittelstand stehen Unternehmen vor verschiedenen Herausforderungen, darunter begrenzte Ressourcen, sich ändernde Kundenanforderungen, ineffiziente Vertriebsprozesse und die Notwendigkeit, Mitarbeitende motiviert zu halten. Die Herausforderungen führen oft zu verschiedenen problematischen Konsequenzen, welche eine reduzierte Wettbewerbsfähigkeit, geringere Rentabilität, Kundenzufriedenheitseinbußen und eine ineffiziente Ressourcennutzung umfassen.

Daher ist die Bewältigung dieser Herausforderungen entscheidend für den langfristigen Erfolg mittelständischer Unternehmen. Durch die Implementierung von Lean im Vertrieb können Unternehmen diese Probleme angehen und positive Veränderungen in Richtung Effizienz, Kundenorientierung und Mitarbeiterengagement herbeiführen.

REFERENZEN

Unserer Referenzen: Esser-Werke
Unserer Referenzen: Habamaass GmbH
Unserer Referenzen: Schöring GmbH
Unserer Referenzen: DST Dauermagnet-Systemtechnik GmbH
Unserer Referenzen: Mebrutec GmbH
Unserer Referenzen: Sternglas GmbH
Unserer Referenzen: Esser-Werke
Unserer Referenzen: Sternglas GmbH
Unserer Referenzen: Condair Group
Unserer Referenzen: Esser-Werke
Unserer Referenzen: Esser-Werke
Unserer Referenzen: Habamaass GmbH
Unserer Referenzen: Esser-Werke
Unserer Referenzen: Condair Group
Unserer Referenzen: Esser-Werke
Unserer Referenzen: Deutsche Bahn
Unserer Referenzen: Sternglas GmbH
Unserer Referenzen: Habamaass GmbH
Unserer Referenzen: Esser-Werke
Unserer Referenzen: Condair Group
Unserer Referenzen: Esser-Werke
Unserer Referenzen: Sternglas GmbH

Was bedeutet Lean im Vertrieb?

Lean im Vertrieb ist eine Geschäftsstrategie und eine Methodik, die darauf abzielt, Vertriebsprozesse zu optimieren, um die Effizienz zu steigern, Verschwendung zu minimieren und letztendlich den Geschäftserfolg zu verbessern.

Hierbei liegt der Fokus auf die Bedürfnisse und Anforderungen der Kunden. Dies bedeutet, dass Vertriebsprozesse und -strategien so gestaltet werden, dass sie den größtmöglichen Nutzen für die Kunden bieten. 

Die Idee hinter Lean im Vertrieb ist es, einen kontinuierlichen Fluss von Waren oder Dienstleistungen zu gewährleisten, der sich an der tatsächlichen Nachfrage orientiert (Pull-Prinzip). Dies verhindert Überproduktion und unnötige Lagerbestände.

Die erfolgreiche Umsetzung von Lean im Vertrieb erfordert ein tiefes Verständnis der bestehenden Prozesse, die Identifikation von Engpässen und Verschwendungen sowie die kontinuierliche Messung und Verbesserung der Ergebnisse. Unternehmen, die dies erfolgreich durchführen, profitieren von gesteigerter Effizienz, Kosteneinsparungen, höherer Kundenzufriedenheit und einem wettbewerbsfähigeren Vertriebsansatz.

Mit Lean im Vertrieb zum Erfolg

72 %

Steigerung der Durchlaufzeit

Angebotserstellung

31 %

Steigerung der

Abschlussquote

Vorteile von Lean Vertrieb

Lean im Vertrieb ist eine bewährte Strategie zur Optimierung von Vertriebsprozessen. Diese Methode bietet eine Vielzahl von Vorteilen, die Unternehmen dabei unterstützen, ihre Effizienz zu steigern und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern.

1. Beschleunigte Prozesse

2. Vermeidung von Überproduktion

3. Kundenbindung und Upselling

4. Verbesserte Datennutzung

5. Effektivere Vertriebsziele und Leistungssteigerung

Die Umsetzung dieser Prinzipien kann einen erheblichen Mehrwert bieten und dazu beitragen, den langfristigen Erfolg im Vertrieb zu sichern.

Lean im Vertrieb mit Harkort Consulting

  • Fokus auf mittelständische Unternehmen
  • Beratung und Schulung aus einer Hand
  • Alle Mitarbeitenden werden eingebunden
  • Empathische Berater auf Augenhöhe
  • Messbare Steigerung der Performance
  • Schnelle und nachhaltige Umsetzung

Ihr Weg zu uns

1

Erstgespräch im Videocall

Mit Ihrem Ansprechpartner erörtern Sie wie Ihre betriebliche Situation einzustufen ist und wie eine Unterstützung mit Blick auf Ihre Ziele aussehen kann.

2

Gemeinsames Meeting vor Ort

Gemeinsam verschaffen wir uns vor Ort ein Bild Ihrer Prozesse und des Betriebs. Anschließend definieren wir die Schwerpunkte und Anforderungen an eine Zusammenarbeit.

3

Entwicklung eines Projektplans

Wir entwickeln einen individuellen, zielgerichteten Projektplan zur Umsetzung Ihrer Ziele. Diesen fassen wir in einem Angebot  für Sie zusammen.

4

Begleitung bis zum Projektstart

Eine gute Vorbereitung ist das A und O für die erfolgreiche Projektumsetzung. Hierbei klären wir alle offenen Fragen und Aufgaben bis zum ersten Termin unserer Berater bei Ihnen im Hause.

Dein Ansprechpartner

René Hoppert
Managing Partner

Telefon: +49 (0) 1579 23 800 30

E-Mail: [email protected]

Ihr Ansprechpartner René Hoppert

Kontaktformular