Lean Admin als Lösungsansatz
HERAUSFORDERUNGEN
BEWÄLTIGEN: Lean Admin
Die Herausforderungen, denen sich mittelständische Unternehmen stellen müssen, sind vielfältig. Dazu gehören hohe Personalkosten, komplexe bürokratische Anforderungen, langwierige Genehmigungsprozesse, ineffiziente Kommunikation und die Notwendigkeit, sich schnell an sich ändernde Marktbedingungen anzupassen. Diese Herausforderungen können die Produktivität hemmen, die Kosten erhöhen und die Wettbewerbsfähigkeit beeinträchtigen.
Hier kommt Lean Admin ins Spiel. Lean Admin ist eine Methodik, die sich auf die Optimierung von Verwaltungs- und Büroprozessen konzentriert. Das Hauptziel besteht darin, Verschwendung zu eliminieren, die Effizienz zu steigern und die Qualität der administrativen Arbeit zu verbessern.
REFERENZEN
WAS Bedeutet Lean Admin?
Lean Admin ist ein Konzept, das darauf abzielt, die Verwaltungsprozesse in Unternehmen effizienter und schlanker zu gestalten.
Die Grundprinzipien von Lean Admin umfassen die Eliminierung von Verschwendung, die Optimierung von Verwaltungsprozessen, kontinuierliche Verbesserung, Kundenorientierung und die Einbeziehung der Mitarbeitenden. Dies bedeutet, dass Lean Admin darauf abzielt, Verschwendung in Form von Doppelarbeit, unnötiger Bürokratie, Wartezeiten und übermäßigen Lagerbeständen zu beseitigen. Es strebt die Überarbeitung von Verwaltungsprozessen an, um unnötige Schritte zu reduzieren und den Prozessfluss zu verbessern.
Lean Admin ist ein kontinuierlicher Prozess der Anpassung und Verbesserung, bei dem der Fokus auf den Bedürfnissen der Kunden liegt und Mitarbeitende aktiv zur Optimierung der Verwaltungsprozesse eingebunden werden.
Mit Lean Admin zum Erfolg
122 %
Steigerung der
Maschinenverfügbarkeit
82 %
Steigerung der
Liefertreue
136 %
Steigerung der
Produktivität
Vorteile von Lean Admin
Durch die Anwendung der Lean-Prinzipien auf administrative Aufgaben können zahlreiche Vorteile realisiert werden.
1. Zeitersparnis
2. Kosteneinsparungen
3. Verbesserte Qualität
4. Gesteigerte Kundenzufriedenheit
5. Wettbewerbsvorteil
Die Vorteile, die sich aus der Anwendung ergeben, sind vielfältig und reichen von Kosteneinsparungen über Zeitersparnis bis hin zu gesteigerter Qualität und Flexibilität. Mitarbeitende spielen eine wichtige Rolle bei der Umsetzung von Lean Admin und werden aktiv in den kontinuierlichen Verbesserungsprozess einbezogen.
Lean Admin mit Harkort Consulting
- Fokus auf mittelständische Unternehmen
- Beratung und Schulung aus einer Hand
- Alle Mitarbeitenden werden eingebunden
- Empathische Berater auf Augenhöhe
- Messbare Steigerung der Performance
- Schnelle und nachhaltige Umsetzung
Ihr Weg zu uns
1
Erstgespräch im Videocall
Mit Ihrem Ansprechpartner erörtern Sie wie Ihre betriebliche Situation einzustufen ist und wie eine Unterstützung mit Blick auf Ihre Ziele aussehen kann.
2
Gemeinsames Meeting vor Ort
Gemeinsam verschaffen wir uns vor Ort ein Bild Ihrer Prozesse und des Betriebs. Anschließend definieren wir die Schwerpunkte und Anforderungen an eine Zusammenarbeit.
3
Entwicklung eines Projektplans
Wir entwickeln einen individuellen, zielgerichteten Projektplan zur Umsetzung Ihrer Ziele. Diesen fassen wir in einem Angebot für Sie zusammen.
4
Begleitung bis zum Projektstart
Eine gute Vorbereitung ist das A und O für die erfolgreiche Projektumsetzung. Hierbei klären wir alle offenen Fragen und Aufgaben bis zum ersten Termin unserer Berater bei Ihnen im Hause.
Dein Ansprechpartner
René Hoppert
Managing Partner
Telefon: +49 (0) 1579 23 800 30
E-Mail: [email protected]
