Unternehmen
modernisieren
Herausforderungen
Die Modernisierung von Unternehmen ist eine zentrale Herausforderung in einer sich schnell verändernden Geschäftswelt. Traditionelle Strukturen und Arbeitsweisen können Widerstand gegen Veränderungen hervorrufen, während veraltete IT-Systeme und fehlende Fachkräfte mit modernen Fähigkeiten die Umsetzung neuer Technologien behindern können. Finanzielle Beschränkungen können zusätzlich die Modernisierungsbemühungen einschränken. Dennoch ist eine strategische Planung und proaktive Herangehensweise unerlässlich, um sicherzustellen, dass Unternehmen wettbewerbsfähig bleiben und den Marktanforderungen gerecht werden können.
Konsequenzen nicht modernisierter Unternehmen im Mittelstand
1. Technologischer Rückstand
2. Veraltete Arbeitsweisen
3. Höhere Betriebskosten
4. Mangelnde Datensicherheit
5. Schwierigkeiten bei der Talentakquise
REFERENZEN
Lösungsansätze
Nivellierung
Die Implementierung von Nivellierung zielt darauf ab, die Produktionskapazität an die Nachfrage anzupassen, um Überproduktion und Engpässe zu vermeiden. Dies ermöglicht eine flexiblere und bedarfsgerechtere Produktion, was zu einer besseren Kundenorientierung und Effizienzsteigerung führen kann.
Lean Admin
Die Anwendung von Lean Admin zielt darauf ab, Verschwendung zu reduzieren, Prozesse zu optimieren und eine effizientere Büroorganisation zu erreichen. Durch die Identifizierung und Beseitigung von Verschwendung können Unternehmen ihre administrativen Abläufe rationalisieren und die Produktivität steigern.
Lean im Vertrieb
Die Implementierung von Lean im Vertrieb konzentriert sich darauf, Verschwendung in Vertriebsprozessen zu minimieren und die Effizienz der Vertriebsaktivitäten zu steigern. Dies kann durch die Optimierung von Vertriebsprozessen, die Reduzierung von Lead-Zeiten und die Verbesserung der Kundeninteraktion erreicht werden. Durch Lean im Vertrieb können Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit verbessern und ihre Umsätze steigern.
Erfolgreiche Unternehmensmodernisierung durch Lean
31 %
Produktivitätssteigerung
durch Digitalisierung
25 %
Produktivitätssteigerung
durch Automatisierung
41 %
Reduzierung der
Durchlaufzeiten durch Lean 4.0
Ihr Weg zu uns
1
Erstgespräch im Videocall
Mit Ihrem Ansprechpartner erörtern Sie wie Ihre betriebliche Situation einzustufen ist und wie eine Unterstützung mit Blick auf Ihre Ziele aussehen kann.
2
Gemeinsames Meeting vor Ort
Gemeinsam verschaffen wir uns vor Ort ein Bild Ihrer Prozesse und des Betriebs. Anschließend definieren wir die Schwerpunkte und Anforderungen an eine Zusammenarbeit.
3
Entwicklung eines Projektplans
Wir entwickeln einen individuellen, zielgerichteten Projektplan zur Umsetzung Ihrer Ziele. Diesen fassen wir in einem Angebot für Sie zusammen.
4
Begleitung bis zum Projektstart
Eine gute Vorbereitung ist das A und O für die erfolgreiche Projektumsetzung. Hierbei klären wir alle offenen Fragen und Aufgaben bis zum ersten Termin unserer Berater bei Ihnen im Hause.