Mitarbeiterzufriedenheit
steigern
Herausforderungen
Die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern ist für Unternehmen eine grundlegende Herausforderung, die sich direkt auf das Arbeitsklima und die Produktivität auswirkt. Unterschiedliche Hindernisse beeinflussen die Mitarbeiterzufriedenheit, Kommunikationsprobleme zwischen Führungskräften und Mitarbeitern, unzureichende Arbeitsbedingungen, mangelnde Anerkennung, Ungleichgewicht zwischen Berufs- und Privatleben sowie begrenzte Entwicklungsmöglichkeiten. Die Bewältigung dieser Herausforderungen erfordert eine umfassende und proaktive Herangehensweise, die darauf abzielt, ein unterstützendes und motivierendes Arbeitsumfeld zu schaffen.
Konsequenzen niedriger Mitarbeiterzufriedenheit im Mittelstand
1. Geringere Mitarbeiterbindung und höhere Fluktuationsrate
2. Sinkende Produktivität und Leistung
3. Erhöhter Krankenstand
4. Schwierigkeiten bei der Personalgewinnung
5. Verlust an Wettbewerbsfähigkeit
REFERENZEN
Lösungsansätze
Lean Administration
Eine Implementierung von Lean Administration tägt dazu bei, Prozesse effizienter und transparenter zu gestalten. Dies reduziert die Arbeitsbelastung der Mitarbeiter und gibt ihnen mehr Zeit und Raum für kreative und sinnvolle Arbeit, was wiederum ihre Zufriedenheit steigert.
Zielkaskadierung
Die Implementierung einer Zielkaskadierung ermöglicht es Unternehmen, klare Ziele und Erwartungen auf allen Ebenen der Organisation zu kommunizieren. Dies steigert die Mitarbeitermotivation, da sie ein klares Verständnis davon haben, wie ihre individuellen Ziele zum Gesamterfolg des Unternehmens beitragen.
Shopfloor Management
Durch die Implementierung von Shopfloor Management können Unternehmen eine offene Kommunikationskultur fördern und Mitarbeiter aktiv in die kontinuierliche Verbesserung von Prozessen einbinden. Dies stärkt das Engagement der Mitarbeiter und trägt zur Zufriedenheit bei.
Erfolgreiche Mitarbeiterzufriedenheit steigern durch Lean
9 %
Steigerung der
Mitarbeiterzufriedenheit
Bei der DST GmbH
21 %
Steigerung der
Mitarbeiterzufriedenheit
19 %
Steigerung der
Mitarbeiterzufriedenheit
Ihr Weg zu uns
1
Erstgespräch im Videocall
Mit Ihrem Ansprechpartner erörtern Sie wie Ihre betriebliche Situation einzustufen ist und wie eine Unterstützung mit Blick auf Ihre Ziele aussehen kann.
2
Gemeinsames Meeting vor Ort
Gemeinsam verschaffen wir uns vor Ort ein Bild Ihrer Prozesse und des Betriebs. Anschließend definieren wir die Schwerpunkte und Anforderungen an eine Zusammenarbeit.
3
Entwicklung eines Projektplans
Wir entwickeln einen individuellen, zielgerichteten Projektplan zur Umsetzung Ihrer Ziele. Diesen fassen wir in einem Angebot für Sie zusammen.
4
Begleitung bis zum Projektstart
Eine gute Vorbereitung ist das A und O für die erfolgreiche Projektumsetzung. Hierbei klären wir alle offenen Fragen und Aufgaben bis zum ersten Termin unserer Berater bei Ihnen im Hause.