Lean Management
umsetzen

Kommt Ihnen das bekannt vor?

Regelmäßiges Überschreiten von Lieferterminen

ABLÄUFE IM BETRIEB SIND HISTORISCH GEWACHSEN UND NIE HINTERFRAGT WORDEN

OFFENE STELLEN KÖNNEN NUR MIT VIEL ANSTRENGUNG BESETZT WERDEN

KOPFWISSEN FÜHRT ZU ABHÄNGIGKEITEN VON BESTIMMTEN MITARBEITERN

Projektinhalte

Im Rahmen des Projekts wird eine ganzheitliche Lean Transformation umgesetzt. Dazu gehören insbesondere die Analyse der Ist-Situation, die ganzheitliche Umsetzung von 5S, die Optimierung der Produktivität in allen Arbeitsbereichen, die Reorganisation der Fertigungssteuerung, die Einführung von Shopfloor Management und die Neugestaltung des Hallenlayouts.

Durch die externe Begleitung und Umsetzung des Projektes, konnte messbare Erfolge erreicht werden. Einen detaillierten Einblick über das Projekt erhalten sie über das Kontaktformular.

ZUM KONTAKTFORMULAR
Harkort Consulting bei der Mebrutec GmbH

Erfolge des projekts

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+ 191% Maschinenverfügbarkeit

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+136 % Produktivität

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+ 260% Betriebsergebnis

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+ 33% Umsatz

Zwei Personen stehen vor einem Shopfloor Board. Eine der beiden präsentiert und erklärt die abgebildeten Kennzahlen.

REFERENZEN

Erhalten Sie tiefere Einblicke

Fuer den Mittestand von morgen

Nach einer Altersübernahme stand unser Kunde Mebrutec vor multiplen Herausforderungen. Wie sie diese umsetzten und welche konkreten Ergebnisse sich daraus ergaben, lesen Sie in der Success Story.

Füllen Sie einfach die Felder aus und senden Sie das Formular ab, um die Success Story zu erhalten.