Shopfloor
Management
HERAUSFORDERUNGEN
BEWÄLTIGEN
Im Mittelstand sind begrenzte Ressourcen und ein intensiver Wettbewerbsdruck häufig anzutreffen. Eine bewährte Strategie zur Überwindung dieser Herausforderungen und zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit ist die Implementierung des Shopfloor Managements.
Es ermöglicht die Optimierung von Produktionsprozessen, die Senkung von Betriebskosten und die Gewährleistung finanzieller Stabilität. Mit Shopfloor Management können Sie flexibel auf sich ändernde Marktbedingungen und Kundenanforderungen reagieren und somit Ihr Mittelstandsunternehmen stärken.
REFERENZEN
Was bedeutet Shopfloor Management?
Shopfloor Management ist ein Schlüsselkonzept in der Produktions- und Betriebsführung, das darauf abzielt, die Effizienz und Qualität der Produktion auf der Shopfloor-Ebene zu maximieren, Verschwendung zu minimieren und die Kundenzufriedenheit sicherzustellen. Es beinhaltet die Einführung von Werkzeugen und Verfahren, die Mitarbeitenden am Ort des Geschehens ermöglichen, ihre Arbeit zu reflektieren und den Fortschritt gegenüber den Zielen zu bewerten. Durch visuelle Hilfsmittel werden Abweichungen, Störungen und Fehler erkannt und gemeinsam gelöst.
Shopfloor Management basiert auf der kontinuierlichen Überwachung und Verbesserung der Produktionsprozesse, wobei Lean-Management-Prinzipien und -Werkzeuge eingesetzt werden. Diese Methode fördert die Standardisierung von Abläufen, die aktive Einbindung der Mitarbeiter und die kontinuierliche Suche nach Verbesserungsmöglichkeiten.
Mit Shopfloor Management zum Erfolg
191 %
Steigerung Maschinenverfügbarkeit
50 %
Steigerung der
Förderquote
136 %
Steigerung der
Produktivität
Vorteile des Shopfloor Managements
Shopfloor Management ist ein äußerst effektiver Ansatz in verschiedenen Geschäftsbereichen. Es ermöglicht Unternehmen, ihre Prozesse am Ort des Geschehens, zu optimieren und bietet zahlreiche Vorteile:
1. Schnelle Problemlösung
2. Kundenorientierung
3. Mitarbeiterbeteiligung
4. Wissensmanagement
5. Flexibilität
Zusammenfassend zeigt sich, dass Shopfloor Management in verschiedenen Geschäftsbereichen eine effiziente Strategie ist, um die Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen, Ressourcen optimal zu nutzen und die Qualität zu steigern.
Shopfloor Management mit Harkort Consulting
- Fokus auf mittelständische Unternehmen
- Beratung und Schulung aus einer Hand
- Alle Mitarbeitenden werden eingebunden
- Empathische Berater auf Augenhöhe
- Messbare Steigerung der Performance
- Schnelle und nachhaltige Umsetzung
Ihr Weg zu uns
1
Erstgespräch im Videocall
Mit Ihrem Ansprechpartner erörtern Sie wie Ihre betriebliche Situation einzustufen ist und wie eine Unterstützung mit Blick auf Ihre Ziele aussehen kann.
2
Gemeinsames Meeting vor Ort
Gemeinsam verschaffen wir uns vor Ort ein Bild Ihrer Prozesse und des Betriebs. Anschließend definieren wir die Schwerpunkte und Anforderungen an eine Zusammenarbeit.
3
Entwicklung eines Projektplans
Wir entwickeln einen individuellen, zielgerichteten Projektplan zur Umsetzung Ihrer Ziele. Diesen fassen wir in einem Angebot für Sie zusammen.
4
Begleitung bis zum Projektstart
Eine gute Vorbereitung ist das A und O für die erfolgreiche Projektumsetzung. Hierbei klären wir alle offenen Fragen und Aufgaben bis zum ersten Termin unserer Berater bei Ihnen im Hause.
Dein Ansprechpartner
René Hoppert
Managing Partner
Telefon: +49 (0) 1579 23 800 30
E-Mail: [email protected]
