Wertstromanalyse & -Design
Bedeutung und Anwendung
HERAUSFORDERUNGEN
BEWÄLTIGEN
Die Wertstromanalyse und Wertstromdesign spielen eine Schlüsselrolle bei der Bewältigung der Herausforderungen im Mittelstand. Sie ermöglichen die Optimierung von Prozessen, die Anpassung an sich ändernde Märkte, die Integration digitaler Technologien und die Steigerung der Mitarbeitermotivation.
Mittelständische Unternehmen können von einer effizienteren Arbeitsweise, Anpassungsfähigkeit und digitaler Weiterentwicklung profitieren, um im globalen Wettbewerb erfolgreich zu sein. Die Wertstromanalyse und das Wertstromdesign stehen als wertvolle Instrumente zur Verfügung, um diesen Zielen näher zu kommen und die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.
REFERENZEN
Was sind Wertstromanalyse & – design?
Die Wertstromanalyse ist eine strukturierte Methode im Lean Management, um die Prozesse eines Unternehmens detailliert zu analysieren. Sie zielt darauf ab, den aktuellen Ist-Zustand eines Geschäftsprozesses vollständig zu verstehen, indem sie alle Schritte von der Rohmaterialbeschaffung bis zur Lieferung eines Endprodukts oder einer Dienstleistung erfasst. Dabei werden Engpässe, Verschwendungen und ineffiziente Arbeitsabläufe identifiziert.
Im Anschluss daran kommt das Wertstromdesign ins Spiel. Hier wird ein Soll-Zustand erstellt, der den idealen Wertfluss repräsentiert. Das Ziel ist es, den Prozess so zu optimieren, dass Durchlaufzeiten verkürzt, Verschwendung minimiert und die Qualität gesteigert wird. Dies erfordert oft Änderungen in der Prozessgestaltung, Arbeitsabläufen, Materialfluss oder Kommunikation.
Diese Ansätze sind besonders hilfreich, um den Lean-Prinzipien zu folgen und kontinuierliche Verbesserungen in der Organisation zu fördern.
Mit Wertstromanalyse & Wertstromdesign zum Erfolg
47 %
Reduzierung der
Durchlaufzeit
56 %
Steigerung der
Produktivität
82 %
Steigerung der
Liefertreue
Vorteile von Wertstromanalyse & -design
In der heutigen wettbewerbsintensiven Geschäftswelt suchen Unternehmen ständig nach Möglichkeiten, um effizienter zu arbeiten und Mehrwert für Kunden zu schaffen. Die Wertstromanalyse und das Wertstromdesign sind zwei leistungsstarke Methoden aus dem Lean Management, die genau das ermöglichen:
1. Visualisierung des gesamten Prozesses entlang des gesamten Wertschöpfungsstroms
2. Verschwendungen identifizieren
3. Abteilungsübergreifender gemeinsamer Standard und gemeinsame Sprache bezüglich der Unternehmensprozesse
4. Kundenzufriedenheit
5. Strategische Ausrichtung
Die Wertstromanalyse und das Wertstromdesign sind nicht nur bewährte Methoden, um Geschäftsprozesse zu optimieren, sondern auch Schlüsselkomponenten für den Erfolg in einer zunehmend komplexen Geschäftswelt
Wertstromanalyse & Wertstromdesign mit Harkort Consulting
- Fokus auf mittelständische Unternehmen
- Beratung und Schulung aus einer Hand
- Alle Mitarbeitenden werden eingebunden
- Empathische Berater auf Augenhöhe
- Messbare Steigerung der Performance
- Schnelle und nachhaltige Umsetzung
Ihr Weg zu uns
1
Erstgespräch im Videocall
Mit Ihrem Ansprechpartner erörtern Sie wie Ihre betriebliche Situation einzustufen ist und wie eine Unterstützung mit Blick auf Ihre Ziele aussehen kann.
2
Gemeinsames Meeting vor Ort
Gemeinsam verschaffen wir uns vor Ort ein Bild Ihrer Prozesse und des Betriebs. Anschließend definieren wir die Schwerpunkte und Anforderungen an eine Zusammenarbeit.
3
Entwicklung eines Projektplans
Wir entwickeln einen individuellen, zielgerichteten Projektplan zur Umsetzung Ihrer Ziele. Diesen fassen wir in einem Angebot für Sie zusammen.
4
Begleitung bis zum Projektstart
Eine gute Vorbereitung ist das A und O für die erfolgreiche Projektumsetzung. Hierbei klären wir alle offenen Fragen und Aufgaben bis zum ersten Termin unserer Berater bei Ihnen im Hause.
Dein Ansprechpartner
René Hoppert
Managing Partner
Telefon: +49 (0) 1579 23 800 30
E-Mail: [email protected]
